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華東建投總經理許鹹晶到公司調研
日期:2019-06-05 訪問次數: 字號:[ ]

調研會現場

許鹹晶講話 

董俊順講話 
    6月5日下午,中國能建華東建投總經理、黨委副書記許鹹晶,副總經理韓友喜,總會計師、財務與產權管理部主任周烈一行到公司調研生產經營工作。公司黨委書記、董事長董俊順,總經理、黨委副書記羅耕能,副總經理陳鵬,總會計師黃標,副總經理王荔及相關部門負責人參加調研交流。
  調研會上,董俊順首先匯報了1至5月份公司落實華東建投部署情況、生產經營計劃完成情況,業務轉型升級進展及落實的工作措施及成效。華東建投總經理助理、辦公室(黨辦)主任何帆,風控法務部主任檀小兵結合公司實際,從戰略規劃、法務風控、依法合規等方麵提出了具體要求和建議。
  隨後,公司領導圍繞當前企業在市場開拓、新商業模式構建、資質升級、投融資運作、生產與經營協同等工作,並結合紹興越東路、鳳陽淮濱新區、泰城水環境治理等PPP項目情況,提出了存在的瓶頸和需要協調的問題及相關建議。許鹹晶、韓友喜、周烈逐條給予反饋,為公司加快轉型升級、進一步提升生產經營工作質量提供了思路與方向。
  許鹹晶充分肯定了公司對於華東建投上半年生產經營時序目標作出的貢獻,並對公司下一步工作提出了要求:一是明確目標,追求高標準。要充分認識到下半年生產經營形勢的嚴峻性,以充分的思想準備,抓好抓實各項工作。二是強化所屬企業間協同。要依托轉型升級資質優勢,發揚風格,攜手兄弟單位共拓新商業模式業務,為華東建投非電業績和品牌形象做出貢獻。三是提升風險防控意識,突出抓好安全生產、經營運作和黨風廉政建設“三個風險”防範,領導班子要履行“一崗雙責”,推動企業安全健康發展。
  董俊順代表公司感謝許鹹晶一行對公司給予的指導,並表態:一是堅定目標導向,落實股份公司和華東建投2019年度工作會精神,扛實華東建投賦予所屬企業的發展重任,圓滿完成生產經營目標。二是深化內部協同,堅決執行華東建投“一盤棋”部署,按照求大同存小異原則,實現與兄弟單位協同共進共贏。三是規範經營運作,有效防控各類風險,重點要吸取事故教訓,防範安全生產風險,提升本質化安全能力;要加力竣工結算,快速資金回籠,嚴控“兩金”規模;要抓實合同管理主線,遏製案件增量,降低案件存量;要落實“三個不得、十個嚴禁”要求,嚴格“三重一大”決策執行,抓好上級巡視巡察和監督檢查發現問題整改封閉;要抓好黨風廉政和作風建設,落實好“一崗雙責”,營建風清氣正政治生態。他還指出將根據股份公司戰略規劃、華東建投三年發展總體規劃和總體目標要求,修編公司中長期發展戰略規劃,引領非電和國際業務加速發展。
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